聲屏障廠家這種單純的考核，看似簡(jiǎn)單有效，但容易引發(fā)一系列不良后果。第一是業(yè)績(jī)無(wú)法達(dá)成，業(yè)務(wù)員們收入受到影響，跳槽的、兼職的比比皆是，誰(shuí)還有心思干好工作?第二是腐蝕營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)。

    其實(shí)，將工作精準(zhǔn)化才是聲屏障廠家長(zhǎng)效之道。將考核重點(diǎn)從單純的業(yè)績(jī)考核向工作過(guò)程考核轉(zhuǎn)移，就是“長(zhǎng)效”。而要將工作聲屏障廠家精準(zhǔn)化，就必須要將過(guò)程步驟分解成為各個(gè)細(xì)節(jié)項(xiàng)目并成為標(biāo)準(zhǔn)。文章來(lái)源聲屏障http://www.dglipu.com/。